Agradecimientos #GRAN1junio
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Coobis - Conectando blogs y sponsors
Coobis es un empresa española que nace como una red social que conecta a bloggers de todo tipo de temáticas con sponsors. Coobis usa tus visitas, número de publicaciones y seguidores para calificar tu blog dentro de la plataforma.
Esta herramienta de marketing online sirve para todos aquellos que desean monetizar su blog, podrás establecer un margen de precios para que las empresas puedan verlo y valorarlo. los distintos modos de monetizarlo son los siguientes:
- Banner superior: Colocar un Banner de 729×90 pixeles en la zona superior de tu sitio web.
- Banner lateral: Colocar un banner de publicidad de 300×250 en la barra derecha de tu blog.
- Redacción y publicación de un post: Redacción de un post sobre un sponsor, para que luego sea publicado en tu blog.
- Publicación de un post redactado por el Sponsor: Publicación de un post ya redactado por el anunciante.
- Menciones en Twitter: Publicar un Tweet mencionando a alguna marca.
- Publicación en Facebook: Publicación de algún tipo de contenido (enlace, imagen…) en tu página de Facebook.
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- Menciones en Twitter: Publicar un Tweet mencionando a alguna marca.
- Publicación en Facebook: Publicación de algún tipo de contenido (enlace, imagen…) en tu página de Facebook.
Es un web muy sencilla e intuitiva que posee muchas ventajas: entre ellas la variedad de temas de los blogs, diferentes formas de pago (CPM, CPC...), no tiene importe mínimo para retirar el dinero obtenido y podremos poner descuentos en nuestros servicios.
Como inconvenientes he de decir que aún no está del todo explotada esta red social, nos encontramos con pocos oferentes y muchos demandantes de publicidad, por lo que a los blogs que no estén bien posicionados se hace difícil encontrar un sponsor.
Y por último os dejaré un vídeo donde explica cómo registrar un blog en Coobis. Un saludo y hasta la próxima.
NERVIOS, ALEGRÍA, MIEDO… ¿CÓMO AFRONTAS UNA ENTREVISTA DE TRABAJO?
NERVIOS, ALEGRÍA, MIEDO… ¿CÓMO AFRONTAS UNA ENTREVISTA DE
TRABAJO?
Quién no ha salido de una entrevista y ha pensado: “Yo no estoy hecho para este
trabajo”, “Que mal me ha salido, no me
van a coger” o “Podría haber dado mucho más de mí, pero los nervios me han traicionado”.
Hoy os mostraré unas sencillas pautas con las que poder afrontar una entrevista de trabajo de
manera mucho más calmada y suprimiendo esos miedos previos que todos tenemos.
En primer lugar debemos destacar que el comportamiento de una persona a la hora de hacer algo es
determinante no solo para una entrevista, sino para cualquier aspecto de la
vida. Por eso tener una actitud positiva
para afrontar cualquier adversidad es muy importante para no perder el ánimo.
A la hora de realizar una entrevista hay que tener en cuenta cuatro factores muy importantes:
1.
Conocimiento
2. Habilidades
3. Actitud
4. Valor
Las dos primeras se expresarán en el currículo, y se complementarán con la actitud, que si es positiva, aumentará tu valor como persona y te ayudará a controlar la situación.
Debes saber que por muy buenos que sean tus conocimientos y habilidades, si tienes una actitud negativa siempre te va a perjudicar, hay que tener en cuenta que en la empresa siempre vas a estar rodeado de gente.
Es muy importante tener ilusión y ganas a la hora de realizar una entrevista para que tengan una buena primera impresión sobre nosotros. Esto te ayudará en situaciones como, por ejemplo, cuando no tienes los conocimientos exactos que piden, una actitud positiva te ayudará a avanzar en este proceso.
También hay que saber reconocer una actitud negativa para así poder evitarla. Los principales indicios de que vas a una entrevista con una actitud negativa son los pensamientos extremistas (soy un inútil, habrá muchas personas mejor cualificadas que yo, etc) e ignorar lo positivo. Todo esto hace que entres en un círculo de nervios y agobios. Siempre recuerda: ¡¡¡LA ACTITUD NEGATIVA NO AYUDA!!!
Si eres una persona con este tipo de pensamientos, deberías trabajar la actitud positiva. Para ello hay que enfocarse en las cosas positivas y saber valorarlas.
También hay que tener en cuenta otros dos factores muy importantes:
- Comunicación verbal
- Comunicación no verbal
En la comunicación verbal podemos destacar algunas acciones relevantes que te ayudarán a salir airoso de la situación:
- Palabras positivas, evitar las frases negativas. No es lo mismo decir " No sé hablar inglés" que decir " Estoy dispuesto a aprender inglés".
- Utilizar un lenguaje formal. Aunque el entrevistador sea cercano a ti, nunca hay que pensar que estamos hablando con un amigo, por lo que dentro de esa cercanía hay que mantener un lenguaje apropiado con la situación.
- Hablar y escuchar es muy importante, pero hay que saber hacerlo en la medida justa. La proporción justa sería Hablar 50%- Escuchar 50%.
- Sinceridad. Tienes que ser natural, tu mismo.
Respecto a la comunicación no verbal destaca:
- Gestos: Recuerda que no conoces a la persona que te va a entrevistar por lo que evita hacer gestos que la otra parte pueda malinterpretar o puedan ser faltas de respeto.
- Miradas: Es importante mantenerse seguro, mostrando una voz firme. A nadie le gusta que le respondan con voz temblorosa.
- Sonrisa: Es universal, inspira confianza y cercanía
- Postura enérgica: Es muy importante para la primera y última impresión.
Para finalizar os voy a dar un par de consejo una vez hayáis salido de la entrevista.
1. Seguir con actitud positiva
- Valorar que ha ido bien
- Preguntarse "¿Cómo puedo mejorar?" de cara a una entrevista futura.
- Nunca parar de aprender, tanto de lo bueno como de lo malo.
- Siempre positiva
¡ CREED EN VUESTRAS POSIBILIDADES Y EN VOSOTROS MISMOS!
Etiqueta :
2012 Alba:Merchandising y Marketing
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Normas mínimas de seguridad en un establecimiento.
S.O.S.
Por si no lo sabías, todo local
comercial está obligado a cumplir unas normas mínimas de seguridad.
Los trabajadores y los clientes deben
estar protegidos de todos los riesgos posibles como pudieran ser:
- Incendios
- Instalaciones eléctricas y de gas
- Suelos resbaladizos
- etc.
Para ello, existe una normativa que
regula este tipo de casos y ampara a los afectados en el caso de catástrofe.
En cuanto a los incendios....
El Decreto Supremo 745 del Ministerio de Salud a los
locales comerciales obliga a contar con extintores, los necesarios con respecto al
tamaño del establecimiento, con certificación de calidad, es decir, un
extintor de 6 u 8 kilos por cada 150 metros cuadrados de superficie.
Además,
El suelo elegido para mi tienda debe ser antideslizante para
evitar posibles caídas y males mayores.
Si tuviera escaleras ....
Deberían tener un ancho mínimo de
1,2 metros y muy importante evitar que sean de madera, ya que es un material altamente inflamable. Para utilizarla debemos asegurarnos de que el barníz elegido es retardador de fuego.
Ahora bien, debemos pensar en las vías de escape,
MUY MUY IMPORTANTES.
Todo establecimiento público debe contar
con al menos una vía de escape que jamás se pueden bloquear ni cerrar mientras el local esté
abierto al público.
Dicha puerta de emergencia debe estar
muy bien señalizada, así como el recorrido a seguir para llegar a ella. Esta
vía de escape es imprescindible si queremos salvar nuestra vida ante posibles
incendios, o si por algún casual, la puerta principal queda bloqueada y queremos
salir del establecimiento.
De no cumplirse esta norma pueden haber
consecuencias muy traumáticas, véase el
caso Madrid Arena.
En cuanto a las instalaciones eléctricas y de gas...
deben contar con certificados extendidos por:
Superintendencia de Electricidad y
Combustibles (SEC) que acrediten que se cumplen todas las normas de
seguridad.
Además, el tablero general de
electricidad estará señalizado, evitando
así que gente ajena meta las manos donde
no deben, ya que la manipulación de estos componentes sin un conocimiento
previo puede tener consecuencias caóticas.
Otra norma legal aplicable es el Reglamento Sanitario, que establece que
la capacidad de los establecimientos se debe calcular considerando un mínimo de 3 metros cúbicos por cliente.
Inspección de trabajo y Seguridad Social (ITSS)
Responsable de controlar y vigilar el
desarrollo y cumplimiento de las normas en materia laboral y de Seguridad
Social.
Como
bien de refleja el artículo 3 del
convenio de Inspección del Trabajo en la Industria y el Comercio
1.
El sistema de inspección estará encargado de:
· Velar por el cumplimiento de las
disposiciones legales relativas a las condiciones de trabajo y a la protección
de los trabajadores en el ejercicio de su profesión, tales como las
disposiciones sobre horas de trabajo, salarios, seguridad, higiene y bienestar,
empleo de menores y demás disposiciones afines, en la medida en que los
inspectores del trabajo están encargados de velar por el cumplimiento de dichas
disposiciones.
· Facilitar información técnica y asesorar
a los empleadores y a los trabajadores sobre la manera más efectiva de cumplir
las disposiciones legales.
· Poner en conocimiento de la autoridad las deficiencias o los abusos que no están específicamente cubiertos
por las disposiciones legales existentes.
El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el trabajo (INSHT) se encarga de
estudiar las condiciones para que esos objetivos se cumplan. El cumplimiento de
estas normas es obligatorio, y su incumplimiento puede tener como consecuencia
algún tipo de sanción e incluso el cierre del establecimiento. Cualquier
particular puede presentar la denuncia
ante el departamento de obras de la Municipalidad.
Finalmente creo que ha quedado claro la
importancia que tiene cumplir las normas de seguridad del establecimiento,
tanto para el propietario, como para los empleados y clientes.
Asique, si algún día te planteas montar
un negocio
¡No olvides todos estos pasos !
Mis fuentes:
Puedes visitarme en mi Site
HASTA PRONTO
··Productos clasificados según la necesidad-precio··
¿QUÉ MOTIVACIONES NOS LLEVA A ADQUIRIR ESTOS PRODUCTOS?
En primer lugar; clasificamos los productos según la necesidad-precio en:
- Productos de temporada.
- Productos económicos.
- productos de marca.
- productos de lujo.
En segundo lugar; describimos escuetamente cada uno de los productos anteriores:
En tercer lugar; y para que quede mas claro, hablamos de las motivaciones que nos llevan a comprar este tipo de productos y algunos ejemplos:
- Productos de temporada: la motivación que lleva a comprar este tipo de productos se basa en las ganas que tenga el consumidor o comprador de adquirir estos artículos de moda. Por ejemplo; en invierno, compraremos ropa adecuada para esta época. Con la navidad juguetes para los más pequeños (el resto de año no se demandarán tanto los juguetes como en navidad). Por otro lado; en verano ¿quién quiere comprar un abrigo?. Son prendas que no tendrán demanda en este periodo de tiempo; producirlas supone un coste de almacenaje para la empresa, ya que no se venderán. Por lo tanto; concluimos con que la producción de estos artículos se realiza en respuesta a la demanda en las diferentes épocas del año.
- Productos económicos: la motivación que lleva a comprar este tipo de productos se basa en el interés y economía por parte del comprador o consumidor. Suelen ser comprados por clientes habituales de este tipo de establecimientos que llevan la marca del distribuidor; motivados, a su vez por, el precio. Establecimientos como Mercadona, Dia, Lidl...
- Productos de marca: la motivación que lleva a comprar este tipo de productos se basa en la compra de seguridad. Suelen ser productos de primeras marcas y deben colocarse en lugares estratégicos para que el comprador recorra el establecimiento. Su característica más destacable es la pertenencia de una marca que lo identifica y distingue del resto. Por ejemplo, destacamos productos de Apple, Coca-Cola, Movistar, Bic, Chupa-Chups...
- Productos de lujo: la motivación que lleva a comprar este tipo de productos se basa en satisfacer el orgullo del comprador. Además de proporcionar un cierto "Status social" el tener y utilizar este tipo de productos. Cabe destacar todo tipo de productos de lujo, como los vehículos de la marca Ferrari, lamborghini, relojes de marcas exclusivas...
En definitiva destacar que vivimos en una sociedad de consumismo, pero dadas las circunstancias del momento, no permite este consumismo masivo. Hoy en día llevamos un consumo con mas cabeza donde cabe resaltar que nos olvidamos de los productos de lujo y de las primeras marcas buscando sustitutos entre los productos económicos.
http://www.promonegocios.net/producto/tipos-productos.html
http://www.crecenegocios.com/la-marca-de-un-producto/
http://comunidad.hosteltur.com/post/2011-03-23-qu-entendemos-hoy-como-producto-de-lujo
Libro de Marketing en el punto de venta.
Wikipedia.
Google.
Zapato pie izquierdo,zapato pie derecho
ZAPATO PIE IZQUIERDO, ZAPATO PIE DERECHO
En este artículo voy a tratar los productos complementarios, así como sus tipos y la forma de tratarlos en el punto de venta.
Definimos como productos complementarios todos aquellos cuya
demanda aumenta o disminuye simultáneamente. Esto quiere decir que un
incremento en la cantidad vendida del producto A, traerá como consecuencia un
incremento en la cantidad vendida del producto B. Esto puede deberse a un
incremento en la demanda de A, o una bajada de precio del mismo.
Ahora estudiaremos los tipos de productos complementarios.
Estos tipos se establecen en cuanto a las proporciones en las que se venden
conjuntamente.
En primer lugar encontramos productos con proporciones
fijas, los cuales no se pueden usar el uno sin el otro, como por ejemplo un
cuchillo, que necesita de la madera del mango y el acero de la cuchilla.
En un punto intermedio tenemos los productos complementarios
de proporciones simples, estos tienen un menor grado de necesidad del producto
A, al B. Como puede ser la carrocería del coche y el juego de cuatro llantas; o
un ordenador y el teclado.
Por último hablaremos de los productos complementarios de
proporciones menos fijas. Estos también tienen un grado de necesidad de un
producto a otro, pero no al 100%. Como pueden ser las raquetas de tenis y las
pelotas de tenis.
Cabe nombrar que existen unos productos con una llamada “proporción
remota”, lo que quiere decir que la demanda del producto A, puede influir en la
compra de un tercer producto C. Imaginaos que una editorial lanza un libro de
texto de economía, esto puede que impulse las ventas de un libro de texto de la
misma editorial de finanzas.
Y por último, ¿cómo tratar estos productos en el punto de
venta? Pues bien los productos complementarios derivan en la llamada venta
cruzada, al comprar un producto A, compro un producto B. Lo cual significa que
hay que tener facilidad de localización y unión de los productos. Para que se
entienda mejor lo explicare con un ejemplo; no es muy coherente que en una
tienda de deportes, me expongan las raquetas de tenis en el pasillo 1, mientras
que las pelotas de tenis las encontraré en el pasillo 15, es muy probable que
cansado, no las compre. Mientras que si me exponen todos los productos
complementarios de las raquetas de tenis en un mismo pasillo, me facilitan la
compra, y por lo tanto hay más posibilidades de compra y beneficios para la
empresa.
Bibliografía:
Imágenes:
¿Qué es el COS en términos de merchandising? ¿Para qué sirve?
¿Has dicho C.O.S?
Seguramente sea algo que no has escuchado
nunca, pues a mí me ha pasado, pero... nunca te
acostarás sin saber algo más, así que estate
atento que empezamos.
Como seguro que bien has intuido son tres siglas:
Coeficiente de Ocupación de Suelo
Aunque es un término que mayormente se utiliza en
arquitectura aquí trataremos de relacionarlo con el Merchandising
Así pues...
El C.O.S nos reflejará la densidad de la exposición de los
productos en un establecimiento, reflejado en un porcentaje.
¿Cómo?
Antes de explicar cómo, debo dejar claro
un concepto esencial: "LINEAL": que llamamos a la longitud medida a ras del suelo de los
muebles que exponen los productos en el establecimiento.
Sabiendo esto afirmaremos que:
C.O.S=(Superficie
ocupada por los lineales/Superficie de ventas)*100
 |
| Distribución Lineal |
Estaremos de acuerdo en que hoy en día
nosotros como consumidores damos mucha importancia a la organización de la
tienda, ¿quién compra agusto en un
establecimiento con todos los productos desordenados o amontonados? Nadie
¿verdad?, por eso desde el punto de la empresa, debemos hacer que la compra del
cliente sea práctica y agradable, así conseguiremos la satisfacción del
consumidor y una compra repetida.
Tanto malo es el exceso como el defecto,
si el porcentaje (C.O.S) fuera demasiado bajo, daría una sensación de vacío,
mucha distancia que recorrer dentro del establecimiento para realizar la
compra.
Por ello concretaremos que el
porcentaje del C.O.S ideal oscilará entre un 25 y un 40%.
Además, también se utilizará
para determinar los espacios que ocuparán las diferentes secciones dentro del
establecimiento:
EJEMPLO:(Cuatro secciones dentro de dos establecimientos
diferentes)
Sección
|
Supermercado
|
Hipermercado
|
Productos frescos
Productos de gran consumo Bazar Textil |
25 a 28 %
30 a 35 % 33 a 36 % 34 a 40 % |
23 a 26 %
28 a 32 % 28 a 32 % 30 a 35 % |
PARA QUE QUEDE
BIEN CLARO.
Correcta o incorrecta
ocupación del suelo.
- En primer lugar analizamos una tienda
de barrio tipo autoservicio de 50 metros cuadrados. Dentro contiene 4
lineales de 4 módulos cada uno. Cada módulo ocupa 1 metro y los lineales son de
doble cara (exponen el producto por ambos lados)
Superficie ocupada por los
lineales: 4*4*1*2=32 metros cuadrados
Aplicamos la fórmula:
C.O.S=(Superficie
ocupada por los lineales /Superficie de ventas)*100
C.O.S= (32/50)*100 = 64%
Lo que nos indica que hay demasiados
lineales para la superficie de la tienda y producirá una sensación de agobio.
- En segundo lugar
analizamos una tienda de ropa de 500
metros cuadrados. Dentro contiene 5 lineales de 5 módulos cada uno con 1
metro de longitud y aprovechando las dos caras del lineal.
Superficie ocupada por los lineales: 5*5*1*2=50 metros cuadrados.
Si
aplicamos la fórmula: (50/500)*100 = 10%
Lo que nos indica
poco aprovechamiento del local y sensación de vacío.
- Para terminar analizaremos una tienda de electrodomésticos
de 200 metros cuadrados. Contiene 10 lineales, de 3 módulos cada uno, con un
metro de longitud y aprovechando las dos caras del lineal.
Superficie ocupada por los lineales: 10*3*1*2 = 60
metros cuadrados
Si aplicamos la fórmula: (60/200)*100 = 30%
Lo que nos indica un uso correcto de la utilización del suelo
encontrando el equilibrio adecuado.
Espero que con estos ejemplos hayáis podido entender perfectamente el concepto del C.O.S.
Fuentes:
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¡¡Buenas!! amigos,
followers, compañeros de clase, anónimos, civilización... Os vamos a contar
nuestra última experiencia con nuestra tienda apadrinada. El proyecto apadrina llega a su fin. Ha sido un trabajo difícil durante todo el curso, pero con ganas y esfuerzo, hemos conseguido sacarlo adelante.
Para nosotros, este proyecto ha significado mucho. Nos ha servido para, en primer lugar, aprender a trabajar en equipo, lo que no es tan fácil como parece.
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También, para introducirnos poco a poco en el mundo del comercio, tratando con
verdaderos comerciantes.Del Proyecto Apadrina, nos llevamos una gran y gratificante experiencia. Ha sido todo un lujo poder trabajar con nuestros compañeros, pero sobre todo, con la colaboración de nuestra apadrinada Merche, sin la cual todo esto no hubiese sido posible.
Ha sido el primer año que este proyecto se ha dado a conocer, y nos sentiremos siempre muy orgullosos de haber estado en el inicio de algo que estamos seguros de que tendrá muchisimo éxito.
Queremos dar las gracias en esta entrada en primer lugar a Laura (@laclasedelaura) , por haber tenido tanta paciencia con nosotros y por todos sus ánimos durante el curso.
